健康元 以韌性換彈性
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-16
拼韌性的時(shí)候到了!
一面是復(fù)雜的市場、政策環(huán)境與醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型所疊加形成的向下壓力;一面是AI技術(shù)深度賦能醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新加速的向上機(jī)遇。
中國藥企在經(jīng)歷了一輪群體性低潮期后,進(jìn)入“結(jié)構(gòu)性”分化的階段。
在這一階段上,一些財(cái)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健、戰(zhàn)略清晰、已實(shí)現(xiàn)“仿創(chuàng)”切換且擁有豐沛創(chuàng)新藥管線的上市藥企身上,集采等政策面影響會出現(xiàn)更加明顯的邊際遞減效應(yīng)。
年報(bào)季,我們要如何識別這類藥企的樣本?輕數(shù)據(jù)而重戰(zhàn)略,讀懂年報(bào)外延的企業(yè)戰(zhàn)略是否具備穿越周期波動的發(fā)展韌性。
既要又要還要,作為公開市場發(fā)行股票的上市公司,發(fā)布年報(bào)變得越來越不容易。尤其是在市場環(huán)境不好的時(shí)候,更容易被投資者挑剔和放大問題。
就比如其實(shí)2024年全年錄得156.19億元,歸母凈利潤13.87億元的健康元,會被市場投資人嫌棄業(yè)績增速“不達(dá)標(biāo)”,盡管營收凈利的小幅雙降在醫(yī)藥全行業(yè)一片頹勢之下,尚屬中上簽。
圖源:健康元2024年財(cái)報(bào)
當(dāng)然,也能理解二級市場投資人的群體心理,畢竟股票市場大多數(shù)時(shí)候看到的是非理性投機(jī)行為,真正長周期觀測一家上市公司投資價(jià)值的人總是少數(shù)派。
但市場總是更青睞“少數(shù)派”。
壹|信心為根
一張自信的財(cái)表
引起醫(yī)藥行業(yè)上市公司業(yè)績指標(biāo)變動的因素大抵相仿,所以應(yīng)該關(guān)注的是同等壓力下,上市公司財(cái)表是否呈現(xiàn)出足夠穩(wěn)定性,以此先排除風(fēng)險(xiǎn)因素,避免踩雷。
在藥企核心增長數(shù)據(jù)尚處于普遍調(diào)整的階段上,我們需要觀察誰更抗跌,誰更能表現(xiàn)出成本控制和盈利能力的韌性。
比如,健康元雖然營收凈利潤均出現(xiàn)高增長基數(shù)之后的整固狀態(tài),但調(diào)整幅度較小,且凈利潤調(diào)整幅度顯著低于營收調(diào)整的幅度,說明公司仍在提升盈利能力。
報(bào)告期內(nèi),健康元近63%的毛利率和近10%的凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo),放在行業(yè)里橫向比較也是靠前的。
再者,健康元2024年報(bào)告期末總資產(chǎn)357.18億元,同比下降1.76%,但期末凈資產(chǎn)145.35億元,卻同比增長5.66%,顯示公司資產(chǎn)質(zhì)量仍在持續(xù)改善。
除了這些代表著公司自身經(jīng)營運(yùn)管能力的“內(nèi)向型”指標(biāo)外,其實(shí)我們還觀察到了一些向資本市場輸出信心的“外向型”數(shù)據(jù)。
2025年3月初,健康元公告其自2024年啟動的第五期5億元回購計(jì)劃,累計(jì)回購4474.7萬股,占公司總股本2.39%,已完成回購并注銷。
圖源:上市公司公告
此前,自2020年開始的回購計(jì)劃至今五期累計(jì)投入資金近27億元用于回購注銷公司股份,累計(jì)回購注銷股份占比總股本甚至超過了10%。
健康元也是以回購注銷股份的方式來維護(hù)股東權(quán)益和公司價(jià)值,投資分紅同樣也是公司向二級市場投資人回饋收益,維護(hù)價(jià)值的方式。
繼2022、2023年向投資者分別派發(fā)3.37億元現(xiàn)金后,2024年公司又拿出3.66億元現(xiàn)金分紅投資人。
如果算上回購注銷股份的投入,近三年健康元累計(jì)現(xiàn)金分紅高達(dá)25.68億元,累計(jì)現(xiàn)金分紅(回購+派現(xiàn))/年均歸母凈利潤(14.44億元)比值高達(dá)177.84%。
在《多肽鏈》所跟蹤觀察的藥企樣本中,上市公司越來越重視通過增加分紅派現(xiàn)的方式回饋投資人,這展現(xiàn)了上市公司對未來發(fā)展充滿自信。
像健康元這種大規(guī)模、高比例回購注銷與長期穩(wěn)定分紅派現(xiàn)“雙管齊下”的公司,在A股市場里其實(shí)是相當(dāng)罕有的。
這也為醫(yī)藥行業(yè)上市公司樹立了一個(gè)維護(hù)投資人與公司價(jià)值的優(yōu)質(zhì)榜樣。
貳|創(chuàng)新為魂
戰(zhàn)略定力的成色
醫(yī)藥上市公司未來的結(jié)構(gòu)性分化,創(chuàng)新能力是最大的一道分水嶺。
“創(chuàng)新藥”三個(gè)字是藥企應(yīng)對集采等環(huán)境壓力最好的“護(hù)身符”,如今已是醫(yī)藥行業(yè)的一種集體共識,然而種因得果不是臨陣磨槍,藥企需要足夠的戰(zhàn)略前瞻。
這樣的戰(zhàn)略前瞻,在健康元身上可以追溯到2013年。
這一年,健康元做出了一個(gè)改變其命運(yùn)的落子——在洞察到中國社會將加速進(jìn)入老齡化的大趨勢下,果斷下注了呼吸疾病的用藥市場。
以此為“錨點(diǎn)”,健康元試圖用“創(chuàng)新藥”撬動未來的市場。
原料藥也好,化學(xué)藥也好,在此后很長時(shí)間內(nèi)仍舊是公司基本盤,但創(chuàng)新藥才是撐起健康元增長空間的真正“大梁”。
時(shí)間來到了2019年,在堅(jiān)定執(zhí)守“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略指引下,健康元迎來了呼吸疾病用藥領(lǐng)域的最重要的突破,攻克了高端吸入制劑技術(shù)壁壘。
鹽酸左沙丁胺醇霧化吸入溶液成為健康元首款吸入劑上市產(chǎn)品,不僅填補(bǔ)了“國產(chǎn)替代”的市場空白,更為公司樹立國內(nèi)呼吸用藥領(lǐng)域王者地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
首款產(chǎn)品上市四年,健康元呼吸用藥銷售業(yè)績勁增22倍,兌現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略價(jià)值。更重要的是,在高強(qiáng)度研發(fā)投入與差異化創(chuàng)新之下,公司逐步構(gòu)建了豐沛的創(chuàng)新藥管線。
從創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略深度看,聚焦呼吸領(lǐng)域的健康元目前儲備有11個(gè)1類創(chuàng)新藥產(chǎn)品,其中除瑪帕西沙韋膠囊已進(jìn)入上市的最后沖刺階段外,TSLP單抗、IL-4R單抗、MABA吸入溶液及GSNOR抑制劑均已進(jìn)入臨床Ⅱ期。
圖源:上市公司公開信息
在呼吸領(lǐng)域健康元擁有覆蓋多個(gè)適應(yīng)證、多種劑型的創(chuàng)新藥管線,豐富的產(chǎn)品組合與先發(fā)優(yōu)穩(wěn)固了其呼吸龍頭的地位,且正在進(jìn)入價(jià)值與收益的兌現(xiàn)期。
從創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略廣度看,除了呼吸領(lǐng)域,健康元還在消化、輔助生殖、鎮(zhèn)痛、心血管及精神類疾病等領(lǐng)域多元化布局,目前儲備了20余款創(chuàng)新藥物。
進(jìn)一步細(xì)看,國產(chǎn)創(chuàng)新PPI藥物艾普拉唑?yàn)榻】翟谙李I(lǐng)域贏得領(lǐng)先地位,而艾普拉唑是全球市場被認(rèn)為擁有10億美元銷售潛力的新藥。
輔助生殖領(lǐng)域,健康元也構(gòu)建了完整的產(chǎn)品矩陣,其核心產(chǎn)品盤踞細(xì)分市場頭部序列已久;鎮(zhèn)痛領(lǐng)域,通過BD等方式引入的創(chuàng)新藥也正在健康元的創(chuàng)新平臺加持下,加速沖刺。
創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略深度與廣度交織在一起,健康元不僅是擁有跨多個(gè)治療領(lǐng)域創(chuàng)新藥豐厚管線儲備的“創(chuàng)新型”藥企,更是中國本土Big Pharma的難得樣本。
于企業(yè)個(gè)體而言,創(chuàng)新管線決定著未來增長的持續(xù)性和想象力,但于中國創(chuàng)新藥,健康元的成功轉(zhuǎn)型是鑄就下一個(gè)十年全球化競爭力的關(guān)鍵跨越。
叁|價(jià)值為骨
有韌性就有彈性
對于資本密度極高,技術(shù)壁壘極高,時(shí)間成本極高的新藥研發(fā)而言,藥企的創(chuàng)新研發(fā)能力如何在風(fēng)險(xiǎn)控制的前置條件下客觀評估?這絕對是個(gè)需要重視的問題。
通過觀測研發(fā)投入占比藥企營收與規(guī)模的絕對值,往往是外界對于藥企創(chuàng)新研發(fā)能力“循證”的一個(gè)重要支撐。
但以更高的營收占比、更大的絕對投入值來審視藥企的創(chuàng)新力,其實(shí)會使我們很容易陷入循證迷途。
在很多孤注一擲燒錢研發(fā)的藥企身上,我們不難發(fā)現(xiàn)其投研失敗或遠(yuǎn)低于預(yù)期的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)問題。
創(chuàng)新新藥不是一針打在投資人身上的“腎上腺素”,而是權(quán)衡研發(fā)管線上的風(fēng)險(xiǎn)因素與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是否匹配的決策與選擇。
回頭再看,健康元自2001年上市以來的23個(gè)完整財(cái)年,能以年均超15%的營收復(fù)合增長率穿越金融危機(jī)、疫情沖擊及集采改革等重大挑戰(zhàn),始終確保盈利能力的韌性,何解?
無論保健品、原料藥、化學(xué)藥還是今天的創(chuàng)新藥管線,健康元每一步戰(zhàn)略發(fā)展的重心所在都是“緊密圍繞臨床需求”的。
只有能夠充分價(jià)值轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新,才是有效創(chuàng)新。
2023年研發(fā)投入16.32億元,2024年研發(fā)投入15.32億元,盡管這兩年面臨層層壓力,健康元仍然在平衡研發(fā)投入與市場風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),每年拿出占比公司營收10%左右的費(fèi)用堅(jiān)定投入研發(fā)。
圖源:健康元2024年財(cái)報(bào)
這個(gè)研發(fā)營收比,放置于眼下行業(yè)規(guī)模級藥企中橫向比較,“一線”無疑。但重要的是,這是基于企業(yè)長遠(yuǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略的“精算”結(jié)果。
因?yàn)榻】翟€20余創(chuàng)新藥管線布局,只有一個(gè)基本原則,即“臨床需求”。如果再加一個(gè)定語,那便是“未被滿足的”臨床治療用藥需求。
2024年中國創(chuàng)新藥格局迎來了一個(gè)“奇點(diǎn)”——以Deepseek為創(chuàng)新應(yīng)用的AI技術(shù),為中國創(chuàng)新藥研發(fā)帶來了全新的“X”因素。
這對創(chuàng)新藥管線布局豐滿的健康元來說,簡直是不要太美好。
因?yàn)槿嫱菩蠨eepseek在藥物研發(fā)、臨床醫(yī)學(xué)、生產(chǎn)與質(zhì)量管理、商業(yè)化等諸多方向上的現(xiàn)實(shí)意義,遠(yuǎn)超資本市場借題炒作,拔高市值的價(jià)值。
尤其是在創(chuàng)新藥研領(lǐng)域,健康元有著明確的應(yīng)用場景:從CADD(計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì))和 AIDD(人工智能藥物發(fā)現(xiàn))兩個(gè)關(guān)鍵方向積極探索與實(shí)踐。
通過CADD技術(shù)可針對相關(guān)信號通路靶點(diǎn)展開虛擬對接篩選工作。這意味著研發(fā)成本會大大縮減,效率和成功率會大大提升;
而在AIDD 方面,在分子發(fā)現(xiàn)、藥學(xué)研究、臨床研究等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入應(yīng)用,健康元可以借此能更廣地拓展創(chuàng)新藥物管線布局。
當(dāng)然,AI技術(shù)在生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的應(yīng)用提升運(yùn)營效率,自不必贅述。至少積極主動擁抱AI的開放心態(tài),是公司“溢于言表”的。
圖源:健康元2024年財(cái)報(bào)
按照公司表述:健康元將持續(xù)推進(jìn)AI與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的深度融合,構(gòu)建涵蓋“研發(fā)—生產(chǎn)—商業(yè)化”全鏈條的智能平臺,為患者提供更安全、有效、可及的藥物和治療方案。
如此,在AI技術(shù)的加持下,將現(xiàn)有的創(chuàng)新藥物管線價(jià)值加速兌現(xiàn)為公司業(yè)績增長動能,是可以預(yù)見之事。
以信心為根,以創(chuàng)新為魂,以價(jià)值為骨,健康元所展現(xiàn)的發(fā)展韌性也正在轉(zhuǎn)變?yōu)槠湮磥碓鲩L的彈性。
本文轉(zhuǎn)自:多肽鏈